學習心得 | 職業軍人轉換跑道的心路歷程

學習心得 |  職業軍人轉換跑道的心路歷程

在職場上,你有多少次想要轉換跑道的念頭?那麼,那些念頭跑出你的腦袋之後呢?有多少次執行成功?范漢雲,36歲,空軍退役,他離開了職業軍人的舒適圈,在沒有其他社會工作經驗情況下,擺脫了傳統束縛,轉戰精品手錶行業,他說:「我要用接下來的時間追回在軍中的空白。」

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職涯諮詢室 | 轉職三思

職涯諮詢室 | 轉職三思

〔職涯案例〕職涯諮詢常聽到當事人的陳述是-「我想換工作,但有些猶豫」! 29歲的工程師,在工作5年後,開始思考這份工作是否適合自己?要這樣繼續做下去嗎?有沒有其他的可能性?32歲的行政人員認為工作上似乎沒有發展性,想要換一份薪資較高、有發展性的工作。36歲的金融業者,猶豫要不要跳槽?44歲的業務主管對於工作出現倦怠感,想要做自己想做的事,但不確定是否適合冒險?

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溝通表達 | 不見面的影響力:可以先從書寫開始

溝通表達 | 不見面的影響力:可以先從書寫開始

表達溝通 (編按) : 你試過每天朗誦一篇文章,並且錄下自己的聲音,隔天再來回放聽聽看嗎?字詞是語言的基礎,當我們在朗誦的時候,其實對文字轉變成語言的能力會越來越強。完整的溝通訓練,其實需要透過一個有系統、有步驟,且循序漸進的專業流程,才能協助你順利提升說話的技巧。一段簡短的訊息,能造成雙方的隔閡,卻也能拉近彼此的距離,端看你如何應用。

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溝通表達 | 不見面的文字力:話不要說一半

溝通表達 | 不見面的文字力:話不要說一半

範例說明

「你難道不能幫一下忙嗎?」

惠恩被同事質疑了。他覺得很不舒服,平常他也很熱情,也很願意幫忙,他也不是不幫忙,而是他沒有注意到同事需要幫忙。「你難道不能幫一下忙嗎?」這句話聽起來,像是同事在抱怨!惠恩雖然過去幫忙了,但是惠恩心裡面還是有點不太舒服。惠恩跟我討論到這個問題,他問我,碰到這樣的情況,應該如何處理呢?

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職涯諮詢室 | 我的未來不屬於任何公司!

職涯諮詢室 | 我的未來不屬於任何公司!

〔職涯案例〕44歲的工程師工作年資20年,沒有強烈企圖心,因此一直以來走專業技術取向,沒擔任主管,自認在工作上算是盡忠職守。今年組織改組時,收到被資遣的通知,他認為可能是因為自己年資高薪水高,公司寧願聘用薪資較低、較好差遣的年輕工程師。對於公司的無情感到有些憤怒與受傷,他沒想過自己有一天會無預警地被迫離開現職,20年來從沒有跳槽的想法,對其它公司不甚瞭解,是否可以做不同的工作也沒有把握,面對接下來該何去何從有些不知所措。

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溝通表達 | 不見面的影響力:如何擁有神奇字眼?

溝通表達 | 不見面的影響力:如何擁有神奇字眼?

表達溝通 (編按) : 什麼是「神奇字眼」?這是針對大腦潛意識所使用的字詞。 大腦潛意識是一種深具影響力的工具,當人們下決策的時候,會透過這樣的制約作用來避免大腦過度分析。這類運作方式其實有點像電腦,只有「Yes」或「No」,沒有所謂的灰色地帶。因此對每個人的選擇來說,潛意識就變得相當強勢且快速。

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表達溝通 | 不見面的影響力:不見面溝通的用字遣詞方式

表達溝通 | 不見面的影響力:不見面溝通的用字遣詞方式

表達溝通 (編按) : 溝通高手必須能依目的、情境、對象與場合等不同考量來選擇適合的措辭,當具備多樣的行為反應才能在遇到不同情境及時挑選合適行為的能力。理想的溝通應是一種平衡的狀態,這些能力需要長時間練習才能獲得。現實中需要面對的溝通情境相當多,有些話該說,有些話不該說,那又該如何說呢?

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溝通即興力 | 如何運用Yes / No溝通學 向上管理?

溝通即興力  |  如何運用Yes / No溝通學 向上管理?

向上管理 : (編按) 工作那麼多年了,大家有想過自己在公司裡的重要性嗎?如何才能順利和主管進行溝通與提交任務,並讓自己成為有價值的員工?有關「向上管理」的學問,做對了,就不會只是埋頭苦幹。當主管交派任務的時候,什麼時候該說Yes,什麼時候又該說No?

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溝通 即興力 | 有關係不見得沒關係!職場新人如何面對老鳥不合理?

溝通 即興力  | 有關係不見得沒關係!職場新人如何面對老鳥不合理?

溝通 即興力 : 職場上資深的同事總是把自己的工作丟給還是菜鳥的我說:「你比較年輕、電腦比較厲害,你做一下很快就好了!」在工作上我比較菜、在年齡上他是長輩,遇到這種狀況,我該怎麼做,才可以將職場關係的傷害降到最低呢?

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溝通 即興力 | 為什麼好心被人欺?如何避免掉入三角關係的陷阱?

溝通 即興力  | 為什麼好心被人欺?如何避免掉入三角關係的陷阱?

溝通 即興力 : 同事A總是向我抱怨同事B對他有意見,成天在工作上找他麻煩,要拉我跟他同一陣線,但是我發現最近同事A跟B有說有笑的,看到我竟然還會裝作沒看到,現在大家好像都覺得是我在挑撥AB的感情,我變成冤大頭了嗎?

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